Equipe de desenvolvimento de software remota – vantagens e desafios

No mundo da tecnologia, em constante mudança, o termo “Equipe de Desenvolvimento de Software Remota” tem tudo a ver com ser flexível e apresentar novas ideias. À medida que as empresas de todo o mundo lidam com as rápidas mudanças no mercado, a utilização de uma equipe de desenvolvimento de software externalizada tornou-se uma estratégia inteligente e até mesmo necessária.

As empresas estão usufruindo das vantagens de trabalhar 24 horas por dia, 7 dias por semana, da eficiência de custos e de uma maior flexibilidade, mas não sem reconhecer os desafios práticos que estão envolvidos no processo.

Neste artigo, iremos analisar os benefícios e os problemas que as empresas enfrentam quando adotam uma equipe de desenvolvimento de software externalizada. Vamos entender as vantagens e os desafios inerentes a esta forma de trabalho.

O que é uma equipe de desenvolvimento de software remoto?

Uma equipe de desenvolvimento de software remota ou subcontratada é um grupo de profissionais que trabalham em conjunto para criar softwares, mas que não se encontram no mesmo escritório ou país. Em vez disso, comunicam-se através de ferramentas de colaboração online como —

• Mensagens instantâneas, 
• Software de gestão de projetos, 
• Videoconferência.

O desenvolvimento de software remoto é uma forma de fazer negócios em que se contrata uma empresa noutro país para tratar das suas necessidades de desenvolvimento de software. Esta empresa cria então uma equipe que se adapta ao seu projeto e orçamento, utilizando diferentes funções e níveis de experiência com base na complexidade do seu projeto e no que precisa de ser feito. Isto ajuda a resolver os desafios de TI ao ter uma equipe especializada  trabalhando no seu projeto à distância.

Por que as equipes de desenvolvimento de software remoto são o futuro?

Nos últimos anos, trabalhar de qualquer lugar tornou-se um modelo de trabalho viável, e empresas de todos os setores aderiram a esta ideia. Cada vez mais pessoas estão trabalhando à distância devido a melhores formas de comunicação, a uma mudança na forma como encaramos o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal e à necessidade de as empresas economizarem dinheiro.

Esta mudança significa que as empresas podem contratar pessoas qualificadas de qualquer parte do mundo. Já não se trata apenas de uma reserva de talentos local. Esta mudança levou a um aumento da utilização de programadores de software remotos, trazendo muitas vantagens para as empresas.

Uma Pesquisa realizada pela Buffer revelou que quase 98% das pessoas que trabalham remotamente querem continuar a fazê-lo. Isto mostra que trabalhar a partir de qualquer lugar não é apenas uma tendência passageira. Outro estudo da Owl Labs descobriu que as empresas que permitem o trabalho remoto têm 25% menos funcionários que saem em comparação com as que não o fazem.

Vantagens de uma equipe remota nó de desenvolvimento de software

Uma equipe de desenvolvimento de software externalizada oferece inúmeras vantagens, podendo citar:

Ciclo de desenvolvimento 24/7

Trabalhar com uma equipe de desenvolvimento de software subcontratada tem uma vantagem interessante – podem manter o projeto evoluindo dia e noite. Enquanto alguns membros da equipe estão descansando, outros no lado oposto do mundo estão iniciando o seu dia de trabalho. Isto significa que o projeto pode avançar sem parar, ajudando a equipe a fazer mais em menos tempo.

Acesso a pessoas mais qualificadas

Uma das grandes vantagens de ter uma equipe de desenvolvimento de software subcontratada é a possibilidade dealcançar um grupo maior de indivíduos talentosos. Quando se trabalha com uma equipe remota, as empresas têm a oportunidade de se conectarem a programadores altamente qualificados em todo o mundo. Isto é muito útil, especialmente quando precisa de competências específicas para projetos complicados ou especializados.

Tecnologia e ferramentas

As equipes remotas buscam utilizar tecnologia e ferramentas que as ajudem a comunicar-se sem problemas. Se dispuserem das plataformas certas para colaboração, ferramentas para gerir projetos e software de comunicação, a sua equipe de desenvolvimento de software externalizada pode trabalhar tão bem como uma equipe no escritório. Estas tecnologias permitem que os membros da equipe trabalhem em conjunto facilmente, independentemente do local onde estiverem.

Aumento da produtividade

É surpreendente, mas as equipes remotas tendem a ser mais produtivas. Sem as distrações habituais de um escritório, os membros da equipe podem organizar os seus espaços de trabalho da forma que mais lhes convém. Esta liberdade ajuda-os a concentrarem-se melhor e a serem mais eficientes, conduzindo a um trabalho de melhor qualidade e a uma conclusão mais rápida do projeto.

Redução de custos

Uma equipe de desenvolvimento de software externalizada também pode ajudar as empresas na redução dos custos. Quando as empresas trabalham com uma equipe remota, não precisam gastar dinheiro em coisas como criar e gerir uma equipe no seu próprio escritório – não há necessidade de espaço físico, equipemento e outras necessidades de um trabalho físico. Além disso, uma vez que as equipes remotas trabalham frequentemente em locais onde os custos de mão de obra são mais baixos, as empresas podem pagar menos por um trabalho de qualidade.

Além disso, para saber mais sobre questões de segurança digital, leia o nosso post como proteger o seu site de ciberataques

Desafios da equipe de desenvolvimento de software remoto e como superá-los

Trabalhar remotamente pode trazer alguns problemas que podem afetar o bom funcionamento de uma equipe e a realização das tarefas. Nesta seção, falaremos sobre os problemas enfrentados por uma equipe de desenvolvimento de software remota e compartilharemos dicas de como resolvê-los.

Falhas de comunicação

Embora o desenvolvimento remoto de software tenha as suas vantagens, há também desafios a enfrentar. Um dos grandes problemas é a possibilidade de haver uma falha de comunicação. Sem falar cara a cara, existe o risco de não nos entendermos.

É fundamental estabelecer regras de comunicação claras e dispor das tecnologias e das ferramentas certas é necessário para ultrapassar os obstáculos à comunicação. Isto pode envolver a utilização de software de videoconferência, mensagens instantâneas e plataformas de gestão de projetos.

Os check-ins regulares e as atualizações de status também podem ser úteis para garantir que todos estão alinhados e a trabalhar para os mesmos objetivos.

Ferramentas como Discord, Slack, Jira, Google Meets, entre outras são importantes para a comunicação da equipe e acompanhamento do progresso do projeto.

Colaboração em equipe

Outro problema é fazer com que a equipe se sinta como um grupo unido. É difícil criar um sentimento de amizade e confiança quando os membros da equipe estão distantes e em fusos horários diferentes. Isto pode fazer com que a equipe fique menos entusiasmada com o trabalho e não seja tão produtiva.

Para resolver este problema, as empresas podem realizar atividades de formação de equipes, como encontros virtuais, jogos online e reuniões d equipe. Estas atividades ajudam os membros da equipe a tornarem-se amigos e a confiarem uns nos outros, o que os deixa mais entusiasmados para trabalhar e fazer mais.

Diferenças de fuso horário

Lidar com fusos horários diferentes pode ser difícil. Marcar reuniões e garantir que todos podem trabalhar em conjunto em tempo real torna-se complicado quando os membros da equipe estão espalhados pelo mundo.

Estabelecer um plano de comunicação claro, programar horários de trabalho que se sobrepõe e utilizar métodos de comunicação assíncronos pode ajudar a enfrentar este desafio.

Risco de segurança

Manter os ativos da empresa seguros é fundamental no desenvolvimento de software remotamente. A proteção de dados sensíveis e da propriedade intelectual torna-se mais difícil quando os membros da equipe trabalham a partir de vários locais.

A implementação de medidas robustas de cibersegurança, a formação regular sobre as melhores práticas de segurança e a utilização de ferramentas de comunicação seguras são essenciais para enfrentar este desafio. Além disso, a utilização de NDAs (non disclosure agreement) se imprescindível para estes casos.

Monitoramento do desempenho individual

O monitoramento do desempenho dos membros da equipe remota requer uma mudança nos métodos de gestão tradicionais. Não se trata de controlar apenas os prazos, e sim de avaliar a qualidade do trabalho e cumprir os objetivos do projeto.

A implementação de indicadores-chave de desempenho (KPIs), atualizações regulares do progresso e a utilização de ferramentas de gestão de projetos podem ajudar a ultrapassar o desafio da monitorização do desempenho.

Utilizar metodologias ágeis é fundamental para o controle da produtividade da equipe e dos membros individualmente, além de trazer relatórios e indicadores de progresso para os stackeholders.

Por que a IBTI?

Se você está à procura de um time remoto para desenvolvimento de software equipe de desenvolvimento de software à distância, a IBTI é a sua escolha! Temos as melhores equipes de desenvolvimento de software que trabalham remotamente.

Preparamos os nossos membros para dominarem os aspectos técnicos do desenvolvimento de software em diferentes tecnologias, e também o lado da gestão de projetos e comunicação de resultados. Com isso, garantimos um processo claro e transparente para com os nossos clientes.

A IBTI está comprometida em desenvolver soluções de qualidade, além de ter acesso a um grande número de talentos. Isto significa que podemos trabalhar no seu projeto dia e noite, utilizando ferramentas de comunicação, tais como videoconferências, versionamento de código, compartilhamento de conhecimento, onboarding e plataformas de gestão de projetos, certificamo-nos de que a nossa comunicação com o cliente seja clara e precisa.

Além disso, a nossa equipe de desenvolvedores tem os conhecimentos técnicos e a experiência necessários para oferecer aplicações de software de alta qualidade dentro do orçamento proposto. Portanto, se você deseja uma equipe de desenvolvimento de software terceirizada confiável, flexível e globalmente conectada, a IBTI pode ser a escolha certa para fazer seu projeto acontecer.

Entre em contato com a IBTI hoje mesmo e comece a sua jornada rumo ao desenvolvimento de software de qualidade e bem-sucedido.

Conclusão

Concluindo, uma equipe de desenvolvimento de software remota oferece vantagens interessantes como a produtividade contínua, o acesso global a talentos e muito mais. Apesar de existirem desafios, a utilização inteligente da tecnologia e estratégias de comunicação claras permitem superá-los. Esta abordagem abre portas à inovação e permite a redução de custos no processo do desenvolvimento de software.

Perguntas frequentes

O que é um programador de software remoto?

Os programadores de software que atuam remotamente concebem e criam programas e sistemas de software para os seus empregadores ou clientes. Trabalham a partir de casa ou de outro local, e não no escritório da empresa, como os programadores internos.

Quais passos segue uma equipe de desenvolvimento de software externalizada no desenvolvimento de um projeto?

O processo envolve normalmente a recolha de requisitos, a gestão de projetos, a conceção e o desenvolvimento, a garantia de qualidade e a implementação, seguidos de manutenção e apoio contínuos.

Como é que as empresas podem escolher a equipe de desenvolvimento de software (remota) certa para o seu projeto?

Considere fatores como a especialização, a experiência, as capacidades de comunicação e os projetos anteriores da equipe. Pedir referências e efetuar entrevistas pode ajudar a tomar uma decisão bem informada.